Potenzial- und Eignungsdiagnostik: Potenziale erkennen und die geeigneten Mitarbeiter finden
Sie genau dabei professionell zu unterstützen, ist mein Anliegen.
Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens und eines Teams. Eine Kienbaum-Studie zeigt, dass die direkten und indirekten Kosten einer Fehlbesetzung sich auf das bis zu Dreifache des Jahresgehalts belaufen! Aber auch für die Mitarbeiter selbst ist es elementar wichtig, im richtigen Job (und auch im richtigen Unternehmen) tätig zu sein, ansonsten sind Unter- oder Überforderung vorprogrammiert. Unzufriedenheit, Demotivation, Erschöpfung oder gar Burnout sind die Folge.
Als Beraterin für Potenzial- und Eignungsdiagnostik mit mehr als 15 Jahren Erfahrungen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und insgesamt mittlerweile ca. 4000 Teilnehmern in Assessments/ Interviews unterstütze ich Sie dabei, die geeigneten Mitarbeiter zu erkennen, oder Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren, um daraus gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Transparenz, ein hoher Praxisbezug sowie ein Mix aus verschiedenen Methoden sind für mich selbstverständlich.
Möchten Sie mehr erfahren? Dann rufen Sie mich gerne an oder schreiben Sie mir.